Présentation de GAAS - Mali
| Nom | ONG Nationale GAAS –Mali Groupe d’Animation Action au Sahel –Mali B. P. 7 Bandiagara –Tél. / Fax : 2442-238 – cel. 6741173 |
| Contact | E-mail : gaasmali@yahoo.fr , gaasmali@afribone.net.ml Nouhoum Coulibaly , Directeur |
| Historique | Création en 1992 , démarrage des activités Mars 1997 |
| Zone d’intervention | Plus de 150 villages repartis entre 21 communes rurales dans les cercles de Bandiagara ,Koro , Bankass ,Ségou (en 4ème Région ) |
| Objectifs | Contribuer à l’autopromotion des groupes cibles à travers l’approche participative par la mise en œuvre des projets/ programmes avec les communautés bénéficiaires |
| Stratégie | Identifier les problèmes /collecter et classer les solutions envisageables , inventorier les ressources propres disponibles par la mise en œuvre des solutions possibles , planifier les activités , exécuter la solution retenue , évaluer . |
| Echelle d’intervention | Niveau national , régional et local |
| Groupes cibles | Groupements de paysans/nes , les enfants , les jeunes hommes et femmes , les OCB ,OSC, collectivités |
| Vision du développement durable | Le développement durable exige des politiques , des décisions et des changements au niveau mondial ,national et local . Il est dont à clarifier à quel niveau , quelle question de développement doit être traitée et au mieux comment améliorer la cohérence entre les différents niveaux . De nombre notre vision le développement durable va de pair avec la mondialisation et la décentralisation , la bonne gouvernance .Il est évident que les mesures pour asseoir un développement durable des communautés s’inscrivent dans la politique de lutte contre la pauvreté. Les questions qui traitent du développement durable restent toujours indissociables de celles liées à l’éducation , à la santé , à l’environnement , au renforcement des capacités. Ce qui fait dire GAAS dans son maxisme que développer : c’est Epanouir Durablement l’homme , ses Activités et son environnement Cette vision du développement humain durable nécessite entre autre : -L’émergence de nouvelles alliances à même de renforcer les capacités de développement durable -Le renforcement des politiques de démocratisation et de décentralisation en cours -la prise en compte des préoccupations de la composante genre en veillant sur l’équité dans tous les actes de développement -Le renforcement des capacités de la société civile -La prise en compte des perspectives économiques , sociales et écologiques -La responsabilisation de tous les acteurs dans le processus tant au niveau local , régional national et sous-régional |
| Mission | De l’analyse de la vision du développement humain durable ,GAAS s’est fixé comme mission de contribuer à l’auto-promotion des groupes cibles à travers l’approche participative par ciblage et cela par la mise en œuvre des projets/programmes de développement identifiés , élaborés et exécutés de concert avec les communautés bénéficiaires. |
| Objectif général : | Contribuer à promouvoir à travers l’approche participative par ciblage l’auto-promotion des communautés les plus défavorisées notamment les femmes et les enfants et cela par la mise en œuvre des mesures favorisant leur accès aux services de base
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| Objectifs spécifiques : | -Accroître la participation des populations rurales en république du Mali aux actions de développement -Améliorer les capacités techniques d’analyses et de gestion des populations et agents de terrain pour permettre la conception et la mise en œuvre de d’actions durables -Améliorer la participation de la femme au processus d’analyse et de prises de décisions pour des actions de développement -Renforcer la capacité d’auto-promotion du groupe- cible |
| Les stratégies d’intervention | Pour la mise en œuvre de sa mission et de sa vision GAAS a élaboré un certain nombre de stratégies . Elle part du principe que le groupe-cible est un partenaire avec lequel il faut réfléchir .Il ne donne la priorité à aucun domaine d’intervention .IL privilégie cependant le développement des capacités . Les animateurs de GAAS donnent la priorité à la compréhension des attitudes et pratiques du groupe-cible afin de pouvoir mieux l’aider à : -identifier les problèmes réels -collecter et classer les solutions envisageables -inventorier les ressources propres disponibles pour la mise en œuvre des solutions possibles , -planifier les activités -exécuter la solution retenue,évaluer . La technique utilisée par les animateurs est celle qui consiste à : Partir des connaissances du groupe-cible et de la compréhension de ses attitudes et pratiques , -tenir compte du fait qu’un groupe-cible n’est pas toujours une entité homogène |
| Cadre institutionnel | GAAS-Mali est une organisation de développement souple à même de répondre efficacement aux besoins des populations rurales . Son fonctionnement est démocratique .Il est basé sur les principes et règles du style de la direction participative par objectif (DPO). Elle est structurée comme : -structure associative forte de : 10 employés -structure professionnelle forte de : 22 employés -Assistance Technique du DED |
| Politique d’autofinan cement | GAAS a développé une politique d’autofinancement et de conservation des ressources humaines par la création en son sein de la CPS(la cellule de prestation de services ) opérationnelle sur le terrain . |
| Domaines d’activités /projets /programmes | dans le Appui au développement communautaire par le renforcement des capacités domaine de : v La santé : - programme santé de la reproduction -Réduction du VIH-SIDA ,dans les milieux à haut risque v La protection , promotion des droits des enfants et de la femme à travers la lutte contre le trafic et l’exploitation du travail des enfants v Du parrainage des enfants : scolarisation des enfants démunis sur fonds propres v L’appui aux organisations communautaires de base OCB par la formation , l’alphabétisation ,l’éducation et les échanges . v La sécurité alimentaire,Eau Hygiène et assainissement : PAISA/EHA par la réalisation d’infrastructures hydroagricoles et sanitaires ,la promotion des filières (transformation-conservation –commercialisation des produits maraîcher ), diversification des revenus v Protection de l’environnement : reboisement ,récupération de terres v RODI : Appui Renforcement Organisationnel et développement Institutionnel ,des OCB,collectivités et autres OSC v Gouvernance démocratique :formation des élus et OSC
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| Partenaires financiers et/ou techniques : | -Plan Mali ** --Groupe Pivot-Santé Population ** -Care International au Mali ** -Fonds Belge de Survie/TN** -AGC/GP** -Assistance Technique DED** -Assistance technique IS( international Service) --Gouvernement Malien /PNLS/PRODEC --AFAR/PAIB -CARE INTERNATIONAL AU MALI -GTZ (Coopération Technique Allemande pour le développement ) -PASIB/DED -(** = financement en cours)
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| Partenaires locaux : | -Organisations communautaires de base (OCB) -Communautés villageoises , -les structures communales , -l’administration publique , -les services techniques déconcentrés |
| Partenaires réseaux | GAAS accorde une place de choix dans le développement du partenariat et est à ce titre : -membre fondateur du réseau sous-régional SADIO (sécurité alimentaire , développement institutionnel et organisationnel ), regroupant 5 pays de la sous région Ouest Africaine -membre fondateur du réseau RESMA (Espoir santé Mali ) -membre du Groupe Santé/Population -membre de la coordination régionale des ONG de la 5ème région -membre du cadre de concertation des projets et ONG de Bandiagara -membre du réseau des prestataires du cercle de Bandiagara -membre du réseau GDRN5(Gestion décentralisée des ressources humaines en 5ème Région ) |
| Perspective de Coopération | -Poursuite du programmes santé de la reproduction -poursuite du projet Réduction du VIH dans les milieux à haut risque ,avec groupe pivot santé population -démarrage des activités du projet Réduction du VIH dans les milieux à haut risque , avec le fonds global dans la commune rurale de Pelengana en 4ème Région -poursuite projet Lutte contre le trafic et l’exploitation du travail des enfants à Koro , Bankass, Bandiagara en partenariat avec CARE Mali -Appui aux initiatives de sécurité alimentaires (PAISA) dans la région de Mopti, Ségou , Koulikoro ,Sikasso ,en partenariat avec FBS et SADIOet l’ONG AMEPPE -Appui à la promotion de la jeunesse en milieu rural : partenaire à chercher -projet d’appui aux communes rurales de Konobougou ,Kalaké et Boidié, cercle de Barouéli : partenaire à chercher |
Ce blog a été réalisé grâce à l'association française Courants de Femmes.